Estas obras reúnem algumas das principais segmentações e estratégias de consultoria embasadas na ampla experiência de seus 22 autores.
Esse grupo de especialistas apresenta suas histórias e abordagens de sucesso minuciosamente selecionadas, tornando este livro uma ferramenta de grande utilidade para profissionais independentes, consultores, coaches, instrutores e empreendedores.
Pela riqueza técnica e com o objetivo de disponibilizar informações essenciais para o aprimoramento dos negócios e das relações humanas, estes livros tornam-se um extraordinário veículo de consulta diária.
Tenha como referência as obras de sucesso de quem tem mais de 10 anos de realizações no setor de estratégia e inovação cognitiva
Consultoria Volume 2
Coleção de Cases de Sucesso
Case: "LIDERANÇA"
Resultados extraordinários vivem fora da caixa e você precisa sair dela para pegá-los
Nossa vida é cheia de encontros que a mudarão radicalmente. E, também, é cheia de atividades de pouca importância. Pela avalanche de informações que nos bombardeiam diariamente e o curto espaço de tempo que temos para escolher o que fazer, não é raro que nossa percepção acabe dando a tudo as mesmas cores.
Perceber o potencial transformador de um encontro com alguém é o começo da tomada de consciência do nosso próprio poder de transformar o mundo e a nós mesmos.
Você está prestes a me acompanhar ao longo das linhas deste pequeno livro o encontro (que, a princípio, parecia não ser “nada de mais”) com Léco. À medida que cada encontro acontece, mais energia é acrescentada de ambas as partes (que aparece na forma de atenção, trabalho, etc.). E, como vemos na própria física, todo sistema quando é enriquecido com mais energia, ganha mais potencial de “fazer coisas”.
E é exatamente quando esse “fazer coisas” tem uma direção no sentido de “incluir mais pessoas” (ou seja, mais gente que pode colocar mais energia no sistema) e transformá-las numa versão melhorada de si mesmas, que aquele encontro ordinário e sem “importância” começa a dar sinais de que tocou em algo genuinamente extraordinário!
Agradeço muito a todas as pessoas que se envolveram nessa “saga vivida por Léco”. Aprendi muitas coisas sobre como esse aspecto “quase invisível” da convivência funciona. Atrevo-me a dizer, inclusive, que, praticamente, qualquer “encontro” tem potencial para se tornar uma “saga” como essa que você tem agora à sua frente.
Se ela poderá ou não transformar seus personagens em pessoas melhores dependerá da qualidade e da quantidade de energia colocada no “sistema” (encontros) por cada um dos participantes.
E o mais extraordinário é que essa narrativa foi apenas um recorte do que um “singelo encontro” acabou gerando. Enquanto houver vida, sempre haverá encontros com potencial para se tornarem extraordinários...
E por falar nisso, como andam os seus encontros?
"Vi o rosto de todos sob nuvens cinzentas concordarem. Ninguém piscava. Com calma e, certo de que tinha a atenção de todos, continuei:
- Na verdade, vocês têm muita sorte. Essa é a primeira condição para que o processo de inovação seja iniciado. Um problema sério que vocês não têm a menor ideia de como solucionar!
Neste momento, além de não piscarem, parece que eles também não respiravam."
Sobre o autor FABRÍCIO DE MOURA
Sócio-diretor da Miner Marketing Intelligence, empresa especializada em inovação cognitiva e design organizacional;
Lecionou por 5 anos como professor de MBA na área de negócios e gestão de pessoas da Universidade Monte Serrat;
Foi Mentor de Aconselhamento de Carreira a alunos da graduação do Insper por 4 anos;
Foi membro da Comissão Externa de Avaliação (CEA) no Insper por um mandato de 3 anos, discutindo e votando as estratégias estabelecidas pela instituição através das melhores práticas de governança corporativa;
Atuou por 16 anos como executivo nas áreas de marketing e gestão estratégica em empresas nacionais e multinacionais dos setores de bens de consumo;
À frente da Miner MI desde 2007, é o criador dos programas de inovação “Pilares da Vida”, “Liderança Cognitiva” e “Formação de Times de Alto Desempenho”, todos focados no processo de transformação do comportamento através de mudanças no conteúdo da personalidade com vistas à geração de inovação contínua, tanto na carreira quanto nas demais áreas da vida;
Como parte desses programas de inovação, desenvolveu uma ferramenta online baseada nos conceitos da Janela de Johari e no método de avaliação 360 graus, que permite o mapeamento de mais de 500 características de personalidade com seus respectivos graus de influência sobre as atitudes das pessoas
Graduado em Comunicação Social pela ESPM e com MBA em General Management pelo Insper;
Coautor do livro: Consultoria - Cases de Sucesso Vol 1: “Como usar as críticas do chefe para impulsionar a carreira.”;
Coautor do livro: Consultoria - Cases de Sucesso Vol 2: “Liderança: resultados extraordinários vivem fora da caixa e você precisa sair dela para pegá-los.”
Inovação Cognitiva
Personalidade promovendo inovação contínua em líderes, times e na cultura organizacional
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+55 11 99654-9206
Av. Queiroz Filho, 1700, cj. 311D
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Consultoria Volume 1
Coleção de Cases de Sucesso
Case: "COMO USAR AS CRÍTICAS DO CHEFE PARA IMPULSIONAR A CARREIRA"
Neste case, o autor Fabrício de Moura, criador do programa de gestão de carreira Ж PILARES DA VIDA, conta a experiência de uma participante do programa que enfrenta as críticas de seu chefe imediato e vê, dia após dia, sua reputação na empresa se deteriorar.
Longe de ser um problema de competência técnica, ela percebe que a raiz de boa parte de nossas mazelas é gerado pelo modo como interpretamos as informações das pessoas e dos ambientes onde estamos inseridos.
Tenha acesso a todos os detalhes dos "bastidores" deste "Case de Sucesso" visto no final do Módulo Introdutório.
Por tratar-se de um caso real ocorrido com uma participante do programa Pilares da Vida, este "Case de Sucesso" será muito útil para todos aqueles que desejarem saber "o caminho das pedras do seu lado emocional" ao elaborar e implementar seu Plano de Ação.
Com uma linguagem leve e direta, você terá acesso à história de Ângela, uma executiva de sucesso que, após ter sido contratada pela empresa concorrente, sofre uma crítica devastadora de seu novo chefe, o que abala seu estado emocional, colocando-a numa situação muito delicada na organização.
Foi nessa situação de stress extremo que essa história é narrada durante os 12 encontros que Ângela teve comigo em nossas sessões de Mentoring Cognitivo.
Eu não podia lhe prometer sucesso, nem a certeza de que não seria demitida. Prometi, em vez disso, que enfrentaríamos juntos o furacão que a atormentava e que ela experimentaria uma das mais importantes transformações de sua vida. Só pedi a ela uma coisa: fé incondicional naquilo que nós construiríamos juntos. Sei que foi um pedido difícil. Eu mesmo não sei se teria tido a fé necessária para "mover montanhas". Mas estamos falando da Ângela...
